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宁波市供销合作社联合社关于印发《宁波市供销社培训中心2017年度绩效考核办法》的通知

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发布日期:2017-06-26    点击率: 7862   来源: -    字号:【文字 大 中 小
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宁波市供销合作社联合社文件

甬供政〔201711


宁波市供销合作社联合社关于印发

《宁波市供销社培训中心2017年度

绩效考核办法》的通知

市供销社培训中心:

《宁波市供销社培训中心2017年度绩效考核办法》已经市社党委会审议通过,现予以印发,请遵照执行。

宁波市供销合作社联合社

2017622

 

 

宁波市供销社培训中心2017年度

绩效考核办法

进一步提高工作效能,促进年度工作目标任务的落实,努力为供销社转型发展奠定扎实基础,制定本办法。

一、考核内容及分值设定

考核内容分共性目标、个性目标、加分项目、减分项目和特别奖(罚)分项目五部分组成。其中共性目标20分,个性目标80分,年初经市社党委会审议通过后下发。

(一)共性目标

主要是贯彻执行上级有关党的基层组织建设、党风廉政建设、人才队伍建设、信访、信息、安全综治、统计、作风建设以及群团等工作要求。

(二)个性目标

主要是贯彻执行市社党委明确的有关经济效益、培训工作、鉴定站工作等年度目标任务要求。

(三)加分项目

主要是创新性工作及创先创优工作,创新性工作及创先创优工作表彰对象必须是单位整体,不包括各单位内设机构、下属单位。

创新性工作最高加3分,由被考核单位提供考核年度特色性、创新性工作内容,经市社考核领导小组审议,进行酌情加分。

创先创优工作,主要指以单位整体名义获得上级党委政府及有关部门表彰,如受表彰内容相同,取最高奖励,不重复加分。其中:获国家级、省级、市级、县级党委政府表彰的每项分别加6分、4分、2分、1分;获国家级、省级、市级、县级有关部门表彰的每项分别加3分、2分、1分、0.5分。

(四)减分项目

1、一票否决项

生产经营活动中,发生人员死亡安全生产责任事故,一票否决,取消绩效考核奖。

2、一般扣分项

生产经营活动中,发生其它安全生产责任事故,按照损失程度、社会影响、补救措施以及其它相关因素,酌情扣分。

干部职工出现违法违纪情形,按以下情况扣分:单位班子成员、中层领导干部、其他干部职工受到刑事处罚的,当年度单位考核总分分别扣减6分、4分、2分(其中,单位班子成员受到刑事处罚,本人年度绩效考核奖取消)单位班子成员、中层领导干部、其他干部职工受到撤销党内职务及以上党纪处分和记过及以上政纪处分,当年度单位考核总分分别扣减4分、2分、1分;受到警告或者严重警告处分,当年度单位考核总分分别扣减2分、1分、0.5分;受到诫勉谈话,当年度单位考核总分分别扣减1分、0.5分、0.25分。

(五)特别奖(罚)分项目

在考核年度中工作业绩特别突出,或因主观原因导致重大工作失误造成重大经济损失或社会影响的,市社党委将视情给予特别奖(罚)分。

三、考核总分确定

单位考核得分=共性目标考核得分+个性考核目标得分+加分分值+减分分值+市社党委特别加减分值

四、考核方法和步骤

(一)单位自评。次年2月份,被考核单位将年度考核目标的落实及自评得分情况报市社政治处。如有加减分情况的应说明理由,提供相关证明材料。

(二)相关处室考评。各单位自评上报后,市社政治处对被考核单位年度考核目标完成情况进行综合考评,完成对被考核单位自评得分情况、有关依据及加减分理由的审核和调整。年终考评将综合运用现场查看台账、实地走访了解、征求处室意见以及处室核实数据等形式进行

(三)考核工作领导小组汇总审核。市社政治处汇总相关处室考评情况,报考核工作领导小组综合评定,提出考评意见和分数建议。分值统计四舍五入保留两位小数点。

(四)市社党委研究审定。考评意见和考评分数提交市社党委研究审定;同时市社党委根据单位实际情况,研究提出特别加减分值;并确定考核结果。

四、考核结果运用

在市供销社培训中心绩效工资总量中预留10%,作为年终绩效考核奖额度。

根据考核得分,由市社政治处提出年终绩效考核奖额度发放建议,报市社党委研究确定。

五、有关要求

(一)严禁编造、篡改考核资料等弄虚作假行为,一经发现经查属实的,视情节轻重减发单位及责任人一定比例绩效考核奖。严肃考核工作纪律,考核工作人员在考核中滥用职权、徇私舞弊的,依照党纪政纪相关规定给予处分。

(二)具体考核目标内容年初下达,按要求抓好落实,力争全面完成。

附件:2017年度绩效考核共性目标、个性目标内容要求及评分标准


市供销社培训中心2017年度绩效考核个性目标内容要求及评分标准

考核项目

考核目标内容

分值

考核处室

计分标准

经济效益

总收入完成51万元 

40

财务审计处

每增减1个百分点,加扣0.2

培训工作

完成农产品经纪人初级80人、中级80人、高级50人培训任务

9

合作指导处

初级、中级、高级培训任务分别为4分,每增减1个百分点,加扣0.1

完成庄稼医生初级50人、中级50人培训任务

6

合作指导处

初级、中级、高级培训任务分别为4分,每增减1个百分点,加扣0.1

茶艺师培训班初级80人,中级40

6

合作指导处

初级、中级、高级培训任务分别为4分,每增减1个百分点,加扣0.1

评茶员培训班初级30

3

合作指导处

每增减1个百分点,加扣0.1

完成1期基层社(乡镇农合联)主任培训班

3

合作指导处

视实际开展情况并综合相关处室意见后加减分

配合做好2300人短期培训工作

2

合作指导处

视实际开展情况并综合相关处室意见后加减分

配合做好农产品电商培训和再生资源回收行业培训

2

经济发展处

视实际开展情况并综合相关处室意见后加减分

鉴定站工作

完成460人供销社行业特有工种的鉴定工作

9

合作指导处

每增减1个百分点,加扣0.1

说明:除“创收”指标加分不设上限外,其他指标加分不超过该分项分值的50%;扣分以扣完各分项分值为止。

市供销社培训中心2017年度绩效考核共性目标内容要求及评分标准

考核 项目

考核内容及目标要求

计分标准

自评分

基层

党建

2017年度市社直属机关党建工作目标管理考核办法执行

4

根据考核得分按比例折入。

人才队伍建设

加强人才引进、培养、管理、使用、激励工作,创造有利于人才发展的环境

2

未制定教育培训计划,扣0.2分;未建立人才工作制度,扣0.2分;未按要求落实集团有关人才工作要求,发现一例扣0.2分。

党风廉政建设

认真落实2017年度党风廉政建设责任书相关要求

3

未明确分管领导扣0.2分,未按要求落实相关工作视情扣分

加强企业监事会建设。

2

未建立机构扣0.2分,未明确具体人员,扣0.2分,未建立相关工作制度扣0.2分;

信息

工作

按《全市供销社2017年度信息宣传工作考核奖励办法》执行。

2

办公室根据办法规定评分。

安全综治

信访工作

认真落实2017年度系统安全生产目标管理责任书相关要求

2

合格以上得基本分,优秀加0.1N

认真落实2017年度系统社会管理综合治理暨维稳工作目标管理责任书相关要求;按照《信访工作条例》规定开展信访工作

2

根据市社系统社会管理综合治理工作目标管理考核办法评分。信访工作存在责任制不落实、处理不力、失职等情况,每例扣0.2分;因工作不力或工作失误引发不良影响的,每起扣0.5分;发生越级上访扣0.5

统计工作

按照市社印发的参控股企业统计工作管理办法和参控股企业统计工作考核办法,落实相关统计工作

1.5

项目投资部根据规定评分

群团

工作

加强对工、青、妇工作的领导,促进作用发挥;积极参加上级组织的各类活动。

1.5

群团组织建设不规范,活动不正常的扣0.5分。

没有按要求参加上级组织活动,每次扣0.2分。

说明:扣分以扣完各分项分值为止;加分不超过该分项分值的50%,加分情况主要是根据获得不同级别有关部门奖励或产生良好社会影响而定,一般以0.1N0.2N0.3N为递增(N为该分项分值)。


  抄送:市纪委驻市粮食局纪检组。

宁波市供销合作社联合社                2017622日印发

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