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市供销社突出“六抓”打通“中梗阻”

副标题:-    作者: -  
发布日期:2017-08-23    点击率: 4873   来源: 市供销社    字号:【文字 大 中 小
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        在推进“打通中梗阻、提升执行力”专项工作中,市供销社党委要求突出六个抓手。

一是抓整改。按照市委要求深入开展“照、查、鉴、行”专项问题整改活动,以机关党员干部个人查摆问题为主,以机关中层干部为重点,认真对照四个“中梗阻”问题,逐条对照检查,深挖思想根源,列出问题清单。在此基础上,对标新任务新要求,逐条明确整改措施、整改期限,逐项逐条抓好整改落实。

二是抓典型。用好“大脚板走一线、小分队破难题”实践主平台,注重在推进农合联建设、创新农业综合服务、做强农村电商服务、发展金融支农服务、构建再生资源回收体系、增强社有经济发展实力等进程中锻炼、考验、识别、培养干部,把干部破难攻坚的表现作为评优及提拔使用的重要参考。同时,对不作为的反面典型,要按照党纪政纪和规章制度,坚决惩戒整治。

三是抓能效。挖掘“老供销人”身上亮点,强化供销人的使命与担当,弘扬“扁担精神”“背篓精神”,激发工作热情。建立改革容错机制,鼓励干部创新进取、奋勇开拓。加强能力培训和岗位培养,强化学习与调研相结合,注重研究解决本系统突出矛盾和问题。立交流锻炼的培养机制,加强轮岗、上挂下派等挂职锻炼工作,优化成长路径,在多岗位工作锻炼中提升综合能力。建立工作对口交流机制,加强纵向信息联系和横向业务沟通,助推执行力提升。

四是抓督查。发挥监事会监督、纪检监察监督、审计监督联合优势,继续加大作风效能督查力度,组织开展公务经费及涉农财政资金使用管理专项审计、检查,不定期对机关及所属单位作风效能建设情况进行突击检查,持之以恒地抓好重要节假日作风建设相关规定落实情况的监督检查。

五是抓问责。始终坚持把纪律规矩挺在前面,切实运用好监督执纪“四种形态”,强化责任追究。严格落实中央八项规定精神,坚决防止“四风”反弹,对此类问题发现一起、通报一起、问责一起。

六是抓考核。充分发挥考核“指挥棒”作用,做到年度工作定期考核、阶段性工作及时考核、重点工作专项考核,滞后工作跟踪考核。围绕市社“大脚板走一线、小分队破难题”抓落实专项行动实施方案中确定的3个项目,重点考核党员干部在专项行动中“想不想”的精神状态、“敢不敢”的担当精神、“能不能”的信心意志、“会不会”的能力水平,确保目标任务圆满完成。

 

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